“El cambio casi nunca fracasa  porque ocurre demasiado temprano. Casi siempre fracasa porque ocurre demasiado tarde”. – Seth Godin

Tal vez la mayor dificultad que tenemos respecto del cambio es aceptarlo

Una vez que lo has aceptado todo se vuelve mas fácil.

Cuando uno comienza a emprender la vida le cambia.

Se vuelve el tiempo volátil y empiezan a postergarse los encuentros con amigos y las actividades de la vida personal: todo lo ocupa ese nuevo ser : nuestra empresa.

Es por eso que hay que tener en claro que ser el mas rico del cementerio no nos servirá de mucho.

Te invito a pensar de que sirve el éxito sino puedes compartirlo, vivirlo acompañado, creando vínculos valiosos con otras personas, mas allá del trabajo.

Es importante tener la energía puesta en nuestro negocio, en nuestra empresa o proyecto, pero no por eso debemos olvidar otras prioridades, que se relacionan con nuestra vida personal.

“Quien tiene mas de tres prioridades, no tiene ningúna” Esto me lo enseño un gran Coach, Stephan Kaiser, con quien me entrenara en un pasado próximo.

Todo cambia, indefectiblemente, cuando decidimos “vivir de nuestro emprendimiento”.

Y atravesaremos mucha incomprensión en el camino a casa y fuera de él.

Me refiero que todos te miraran como loco, como si estuvieras hipotecando literalmente tu vida, por un sueño que no sabes si prosperara.

¡Aunque vos si sabes que prosperará!

De todos modos, la incertidumbre nos pesa en los parpados al irnos a dormir mas de una vez.

Siempre será mejor asumir el riesgo, y cambiar antes que permanecer inerte, seguro, y no cambiar.

Como nos enseña la frase que hoy cito de Seth Godin: la mayor cantidad de fracasos se produce no porque el cambio haya sido demasiado rápido, sino porque ha sido demasiado lento.

Y sino preguntémosle a Kodak y a tantas otras empresas como esa, que aun siendo verdaderos gigantes y monopolios de la industria (en el caso que cito de la industria fotográfica) no pudieron ver lo vertiginoso de los cambios, no se acomodaron y el fracaso las llevo consigo.

Por eso te animo a revisar lo que necesites cambiar en tu empresa. Si necesitas mejorar tus protocolos de atención al cliente, por ejemplo;  o tal vez los protocolos post-venta, hazlo ya.¡Invierte tiempo y cambia!

 

No dejes para mañana lo que puedes mejorar hoy.

¡Nos vemos en el próximo consejo!

 

                                               Dra. Julieta Ramirez Carbajo

Coach motivacional- Abogada